4月16日，计划财务处召开2024年学校财务工作专题会议。会议对当年建设项目总体推进情况和项目征集工作提出要求；对1-3月预算执行情况进行了通报；为落实学校高质量发展推进的要求，预部署2025年预算编制各工作。分管财务副校长彭芳出席会议，各部门（单位）主要负责人及计财处相关工作人员参加会议。会议由计划财务处副处长罗玉琼主持。

 会上，计财处通报了年初预算项目推进情况、2024年项目储备情况及2024年1-3月学校预算执行情况，强调了2025年预算编制工作预安排的时间节点，分析了预算执行、项目储备等财务工作存在的问题。

 计划财务处副处长罗玉琼明确“预算跟着项目走”，关注预算编制预安排的时限和程序，明确项目预算编制的标准和要求。同时，进一步强调了预算执行的刚性。要压实责任，分解任务，及时着手，尽早推动，关注重点，注意节点，以推动项目进展为基础推进资金支付进度。

 分管财务副校长彭芳对2024年的预算编制工作给予了充分肯定，并对推进财务工作，提升财务管理能力提出五个工作建议，一是高度廉洁自律，保持定力。坚决筑牢廉洁从政防线，在合理、合法、合规的情况下，高效推进项目建设及资金执行，做到思想上再提升，能力上再提升，质量上再提升；二是高度责任感，保持活力。提高政治站位，深刻认识财务工作在学校整体工作中的重要性，增强做好资金使用的责任感、使命感；三是持续学习，提升引领力。切实提高思想认识，充分认识预算工作的重要性，增强预算执行意识，严禁无预算、超预算支出，树立预算绩效的理念，强化评价结果运用的意识；四是大兴调研，提升适配力。深入细致的校内调研，我们紧扣项目落地的关键环节，以便为接下来的项目征集工作奠定坚实的基础。调研过程中，我们不仅全面了解项目落地的实际情况，还深入探讨了项目实施的可行性和潜在风险。我们要继续以严谨的态度和务实的作风，为项目征集工作做好每一个环节，确保项目的顺利推进和圆满成功；五是优化机制，提升战斗力。优化部门激励机制能够有效地提升团队的战斗力和凝聚力，推动部门实现更好的业绩和发展。